资金方面：新开一家饰品厂需要投入大量资金用于租赁场地、购买设备、采购原材料、招聘培训员工等，资金短缺可能导致项目无法顺利开展；从生产到销售回款有一定周期，期间可能因货款回收不及时、库存积压等，致使资金周转不灵，影响饰品厂的正常生产运营。

市场方面：新开饰品厂缺乏市场知名度和品牌影响力，消费者对产品信任度低，市场开拓难度大；加上饰品行业竞争激烈，新开饰品厂既要与已有品牌竞争市场份额，又要应对新兴品牌的挑战，需在产品特色、价格、服务等方面形成竞争力。

供应链方面：新开饰品厂与供应商合作关系尚未稳固，可能面临原材料供应不及时、质量不稳定、价格波动大等问题，影响生产进度和产品质量；新开饰品厂需寻找优质、可靠且价格合理的原材料供应商和合作厂商，要在众多供应商中筛选评估，建立长期稳定合作关系并非易事。

生产管理方面：新开饰品厂如果生产流程设计不合理、不规范，易导致生产效率低下、产品质量不稳定、各环节衔接不畅等问题；新开饰品厂管理者可能缺乏饰品生产管理经验，在人员调度、设备维护、质量控制等方面出现失误，影响生产运营效率和产品质量。