当下饰品厂在生产、市场、资金等维度遭遇多重压力叠加，这些困境直接制约企业生存与发展，需精准识别才能针对性破局。

首先是生产端的双重挤压。一方面，原材料价格波动剧烈，饰品常用的铜、锌合金及电镀用镍、金等金属，受国际大宗商品行情影响，近一年单价波动幅度达15%-30%，饰品厂难以提前锁定成本；另一方面，技工短缺问题突出，饰品生产中抛光、镶嵌等工艺依赖熟练工人，而年轻劳动力不愿从事传统手工业，导致饰品厂不得不提高薪资抢人，人工成本较三年前上涨20%以上，进一步压缩利润空间。

其次是市场端的竞争与需求困境。国内市场陷入“低价内卷”，大量中小饰品厂扎堆快时尚赛道，为争夺订单竞相压价，部分产品毛利率已降至5%以下；海外市场则面临“准入门槛升高+需求疲软”，欧美等主要市场出台更严格的环保、安全法规（如欧盟REACH新增多项限制物质），饰品厂需投入资金升级工艺才能达标，而海外客户因经济下行减少采购量，订单量较去年同期下降10%-15%。

最后是资金与运营的周转困境。订单模式导致资金占用严重，无论是国内的账期订单还是国外的预付+尾款模式，资金回笼周期长达1-3个月，而原材料采购需现款支付，形成“先垫资后回款”的压力；同时，库存积压问题凸显，快时尚饰品款式迭代快，滞销款式占比达20%以上，占用仓库空间与流动资金，进一步加剧饰品厂资金周转难题。