以下是一些降低首饰加工厂生产成本的方法：

1. 优化原材料采购：与可靠的供应商建立长期合作关系，争取更优惠的价格和采购条件。同时，合理规划原材料库存，避免积压和浪费。

2. 提高生产效率：首饰加工厂应合理引入先进的生产设备和工艺，对员工进行技能培训，优化生产流程，减少生产周期和废品率。

3. 能源管理：合理安排生产时间，充分利用峰谷电价差异，采用节能设备，降低水电等能源消耗。

4. 精简人员配置：首饰加工厂应确保每个岗位的人员安排合理，避免人员冗余，但要注意不能影响生产质量和效率。

5. 控制质量成本：在保证产品质量的前提下，避免过度追求高质量而导致成本过高。通过严格的质量控制体系，减少次品和返工。

6. 降低包装成本：在不影响产品保护和展示效果的前提下，首饰加工厂应选择更经济实惠的包装材料和设计。

7. 租赁共享设备：对于不常用但又必需的设备，可以考虑租赁或与其他首饰厂共享，降低设备购置和维护成本。

8. 数字化管理：采用信息化系统来管理生产、库存和销售，提高管理效率，减少人为错误和浪费。

9. 自主研发创新：通过技术创新和设计创新，提高产品附加值，同时降低生产成本。

10. 废料回收利用：首饰加工厂应对生产过程中产生的废料进行回收和再利用，以降低原材料成本。